Glossarium

ABCDEFGHIKLMNOPRSUVWZ


A

ABC-Analyse
Adjacencies
Analyse, Strategische
Analyseinstrumente
Ansoff Igor
Ansoff-Matrix
Arbeitssitzungen

B

Blue-Ocean-Strategie
Brainstorming
Budgetierung
Businesspläne

C

Clausewitz
Controlling

D

Digitalisierung
Disruptive Innovation

E

eBMC
Eckwertecontrolling
Eignerstrategie
Entscheidungsprozess
Erfahrungskurve
Erfolgsfaktoren
Erfolgspotenziale

F

Finanzanalyse
Freiräume
Frühwarnsystem
Fünf-Kräfte-Modell
Funktionalkonzepte

G

Gälweiler Aloys
Geschäftsfelder
Geschäftsfeldgliederung
Geschäftsfeldportfolio
Grundstrategien

H

Hamel Gary

I

Integrierte Strategieentwicklung

K

Kernkompetenzen
Kommunikation
Komplexitätskurve
Konkurrenzanalyse
Kostenstrukturanalyse
Kurzstrategie

L

Leitbild
Leitlinien
Leitplanken
Lenkungsausschuss

M

Machiavelli
Markt-Ressourcenorientierter Ansatz
Marktorientierter Ansatz
Marktsegmentierung
Massnahmencontrolling
Mintzberg Henry
Mittelfristplanung

N

Navigationssystem
Normstrategien

O

Operative Führung

P

PIMS
Planung der Strategie
Porter Michael
Portfolio-Analyse
Prahalad C.K.
Prämissencontrolling
Pümpin Cuno

R

Ressourcenorientierter Ansatz

S

SEP
Setup
Shareholder-Strategie
Shareholder-Value
S-Kurve
Störungsanalyse
Stossrichtungen
Strategic Issue Management
Strategieabschluss
Strategieentwicklung
Strategieentwicklungsprozess
Strategieerarbeitung
Strategiefreigabe
Strategiegestaltung
Strategieplanung
Strategie-Review
Strategieumsetzung
Strategische Analyse
Strategische Ausrichtung
Strategische Erfolgsfaktoren und Erfolgspotenziale
Strategische Erfolgspositionen (SEP)
Strategische Führung
Strategische Gesetzmässigkeiten
Strategische Initiativen
Strategische Optionen
Strategische Positionierung
Strategische Roadmap
Strategische Steuerungsgrössen
Strategische Stossrichtungen
Strategische Vorgaben
Strategischer Planungsprozess
Strategisches Controlling
Substitutionsanalyse
Sun Tzu
SWOT
SWOT-GAP-Analyse
Systemorientierter Ansatz

U

Ulrich, Hans
Umfeldanalyse
Unternehmensführung
Unternehmenspolitik
Unternehmensstrategie

V

Value Proposition

W

Wertschöpfungsketten-Analyse
Wertvorstellungen
Wettbewerbsstrategie

Z

Ziele

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