Whitepaper Strategieprozess

Vorgehensschritte Die Strategieentwicklung ist Teil des strategischen Planungsprozesses. Dieser umfasst neben der Strategieentwicklung die strategische Planung, das strategische Controlling und das Ausarbeiten von strategischen Fragestellungen. Damit wird Strategie zur Daueraufgabe - und nicht zu etwas, das man einmal macht, um dann wieder ins Tagesgeschäft zurückzukehren. Ein Strategieentwicklungsprojekt wird in der Regel in vier Phasen eingeteilt: In …

Welcher Strategieprozess ist der richtige

Die Strategieentwicklung ist Teil des strategischen Planungsprozesses. Dieser umfasst neben der Strategieentwicklung die strategische Planung, das strategische Controlling und das Ausarbeiten von strategischen Fragestellungen. Damit wird Strategie zur Daueraufgabe - und nicht zu etwas, das man einmal macht, um dann wieder ins Tagesgeschäft zurückzukehren. Strategieprozess Bevor die Strategieentwicklung in Angriff genommen wird, stellt sich die Frage, …

Leitplanken für die Strategieentwicklung

Die  Leitplanken grenzen das Spielfeld für die Strategieentwicklung ein. Dabei geht es um die Diskussion über Themen, die explizit aus der Strategie ausgeschlossen werden. Das können bestimmte Produkte sein, oder Regionen oder Länder, aber auch  Marktsegmente. Ein Unternehmen, das Hörgeräte herstellt, hat explizit vorgegeben, Kopfhörer nicht herzustellen und zu vertreiben. Diese Leitplanken kommen im Normalfall vom …

Kundennutzen

Für was bezahlt der Kunde? Der «Kundennutzen» ist das Verhältnis von relativem Preis zum Wertangebot eines Produktes oder einer Dienstleistung. Der relative Preis der eigene Preis im Vergleich zum Wettbewerb. Das Wertangebot wird gemessen aus Sicht des Kunden anhand der kaufentscheidenden Produkt- und Servicemerkmale im Vergleich zu den wichtigsten Konkurrenten. Damit können Sie sich vom …

SWOT-GAP-Analyse

Ist die Strategie Ihres Unternehmens robust? Sind sämtliche Herausforderungen durch die strategischen Optionen und Stoßrichtungen abgedeckt? Bestehen strategische Optionen, die im leeren Raum stehen, weil sie ohne eine entsprechende strategische Herausforderung in die Strategie aufgenommen wurden? Mit der SWOT-GAP-Analyse steht zur Überprüfung dieser Fragen ein wirkungsvolles und einfach anwendbares Werkzeug zur Verfügung. Von der konventionellen …

Geschäftsfeldgliederung

Die Strategische Führung eines Unternehmens orientiert sich an der Entwicklung der Märkte, der Technologien und der Kundenbedürfnisse mit einem langfristigen Zeit- und Wirkungshorizont. Dafür unterteilen wir das Unternehmen in Steuerungs- und Informationseinheiten, sogenannte Geschäftsfelder. Diese bilden jeweils eine Einheit für die langfristigen Anpassung und Ausrichtung des Unternehmens an die Entwicklungen des Marktes und der Technologien. …

Video – Einführung in STRATEGY.APP

Mit der webbasierten Applikation STRATEGY.APP haben wir für eine einfache, klar strukturierte Anwendung erstellt, mit der Sie für Ihr Unternehmen die strategische Ausgangslage erarbeiten, zusammen mit Ihren Mitarbeitern die Unternehmens-Strategie ausarbeiten und die Ergebnisse kommunizieren. Das folgende Video gibt dazu eine erste Einführung: Hier kommen Sie zur Anwendung http://www.strategy.app